Groepsdynamiek in jouw mentorgroep

Leerlingen zijn sociale wezens en hebben behoefte aan veilige en warme relaties op school en in de klas. Een positieve groepsdynamiek in de klas speelt een belangrijke rol bij het welbevinden van leerlingen én het leerklimaat in de klas. Het proces van groepsvorming begint na een vakantie weer helemaal opnieuw: de leerlingen verkennen elkaar, de docenten en de (school)regels. Als mentor kun je het proces van groepsvorming beïnvloeden. De groepsdynamiek vereist extra aandacht wanneer leerlingen elkaar na lange tijd weer terugzien.

Fases in groepsvorming

Elke groep doorloopt een aantal fases met typische kenmerken. Kijk als mentor naar de juiste signalen, zoals de groepssamenstelling, de interactie met jou als mentor en de gespreksonderwerpen die voorbijkomen. Op deze manier kun je erachter komen in welke fase jouw mentorgroep zich bevindt. Inspelen op deze kenmerken door je rol en de werkvormen hieraan aan te passen, stuur je de groepsvorming verder in de goede richting. Tijdens de groepsvorming doorloopt een groep vijf verschillende fases (volgens het basismodel van Tuckman):

  • Forming: Leerlingen nemen in een groep een afwachtende, verkennende houding aan om te zien wie er bij hen in de groep zit. Er is nog geen groepsgevoel aanwezig.
  • Storming: In deze fase proberen de leerlingen hun positie in de groep in te nemen. Dit proces leidt vaak tot strijd als de ideeën van de groepsleden op gespannen voet met elkaar staan.
  • Norming: Leerlingen komen dichter tot elkaar. Expliciete en impliciete regels van samenwerking worden bepaald. Leerlingen nemen positie in en bepalen samen hoe er in de klas met elkaar wordt omgegaan.
  • Performing: Leerlingen vullen elkaar aan, er ontstaat een gemeenschappelijk doel en er wordt productief gewerkt (alleen als er een positieve groepsvorming heeft plaatsgevonden).
  • Reforming: Het proces wordt geëvalueerd en afgesloten. Aan het einde van het schooljaar zal de groep zich klaarmaken om uiteen te gaan.

Zo krijg je de groepsdynamiek terug in je mentorgroep

Bij elke fase past een andere rol als mentor. Bij een rol horen bepaalde doelen en taken die de groepsvorming ten goede komt. Soms kan het handig zijn om de storming- en de norming-fase om te draaien. Als mentor kies je voor werkvormen die expliciet werken rond groepsvorming, zoals het waarderen van verschillen, het geven van persoonlijke feedback, het verdelen en opnemen van verantwoordelijkheden en rollen, het maken van afspraken, het nemen van beslissingen en het gebruik van de sociale vaardigheden. Je kunt ook variëren met subgroepen en leerlingen uitnodigen om ook eens samen te werken met leerlingen die ze niet zo goed kennen.

Leraar

Leraren spelen een belangrijke rol in de bevordering van groepsdynamiek. Ze kunnen de groepsvorming actief sturen en een positieve wending geven. Dit heeft als gevolg dat er een veilige sfeer in de klas ontstaat waarin jongeren zich prettig bij voelen en het beste uit zichzelf kunnen halen. Leraren moeten ervoor zorgen dat ze onderdeel zijn van de groep en ze vanuit die rol een leiderspositie kunnen innemen.

Werkvormen om de groepsdynamiek terug te krijgen in je mentorgroep

  • Coöperatieve werkvormen: Deze werkvormen stimuleren je leerlingen om zich in te leven in anderen en elkaar te waarderen en te respecteren. Leerlingen zetten zo stappen naar een autonome groep waar ze beseffen dat hoewel ze verschillen, ze wel gelijkwaardig zijn en het de moeite waard is om samen te werken. Daarnaast leren je leerlingen om conflicten zelf constructief op te lossen.
  • Verschillen waarderen en omgaan met conflicten: Maak verschillen en conflicten tussen leerlingen bespreekbaar in de mentorgroep. Gebruik de werkvormen niet alleen als er spanningen zijn, maar gebruik ze ook preventief. Stimuleer jouw leerlingen om hun aangeleerde sociale vaardigheden te gebruiken. Is er een conflict met jou als mentor? Luister actief naar de boodschap die jouw leerlingen willen overbrengen en blijf vooral rustig. Neem de overreacties niet persoonlijk, want die zijn gericht op jouw als mentor. Ze zijn niet gericht op jou als persoon.
  • Groepsproces bespreekbaar maken: Blik regelmatig terug of vooruit op hoe de leerlingen van jouw mentorgroep samenwerken. Door terug te blikken op hoe leerlingen hebben samengewerkt, overlegd, afspraken hebben gemaakt, enz., geef je als mentor leerlingen zelfinzicht en inzicht in andermans perspectief. Zo kunnen jouw leerlingen hun gedrag bijsturen en verder experimenteren met verschillende rollen, kwaliteiten en hun plaats in de klas.

Tips voor de mentor

Voor het opbouwen van een positieve groepsdynamiek is een positieve relatie tussen mentor en leerlingen erg belangrijk. Zorg als mentor dat je op de hoogte bent van de thuissituatie van je leerlingen, geef ze regelmatig complimenten en bied een luisterend oor.

Slim Studeren

Zet de lessen van de methode Slim Studeren in voor de bevrodering van groepsdynamiek. Maak gebruik van de kant-en-klare lessen of voeg je eigen lemateriaal toe. Het is eenvoudig in gebruik en je kunt de voortgang van jouw leerlingen volgen.

Bronnen

  • Bonebright, D.A. (2010). 40 years of storming: a historical review of Tuckman’s model of small group development. Human Resource Development International, 13(1), 111–120. https://www.researchgate.net/publication/240531011_40_years_of_storming_A_historical_review_of_Tuckman%27s_model_of_small_group_development
  • Gieles, P., Konig, A. & Lap, J. (2003). Begeleiden van de groep. Houten: Educatieve Partners Nederland.
  • Hovelynck J., Van den Auweele, Y. (1998). Group development in the physical education class, in Vanden Auweele Y., Bakker F., Biddle S. Durand M. & Seiler R. (Eds), Psychology for physical educators. Champaign: Human Kinetics.
  • Kagan, S., Kagan, M. (2010). Coöperatieve leerstrategieën: Research, principes en de praktische uitwerking. Rotterdam: Bazalt.
  • Luitjes, M., de Zeeuw-Jans, I. (2011). Ontwikkeling in de groep: Groepsdynamica bij kinderen en jongeren. Bussum: uitgeverij Coutinho.
  • Remmerswaal, J. (2006). Begeleiden van groepen: Groepsdynamica in praktijk. Houten: Bohn Stafleu van Loghum.

groepsdynamica

Deel dit artikel via:

Gerelateerde artikelen

voorbereiding van vmbo-leerlingen op het mbo

Betere voorbereiding van vmbo-leerlingen op het mbo is hard nodig

De overstap van het vmbo naar het mbo verloopt vaak stroef. Onderzoek toont aan dat veel leerlingen onvoldoende voorbereid zijn op de nieuwe verwachtingen en verantwoordelijkheden. Dit leidt tot een hoger uitvalpercentage en onnodige vertragingen in de leerroute. Hoe kan dit beter? In deze blog bespreken we oplossingen, recente inzichten en concrete verbeterpunten. Problemen bij de overgang Veel vmbo-leerlingen ervaren de overgang naar het mbo als een sprong in het diepe. Volgens een rapport van het Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt (ROA, 2023) is 30% van de mbo-studenten in het eerste jaar ontevreden over hun keuze of heeft moeite met het nieuwe niveau van zelfstandigheid. Dit heeft grote gevolgen: jaarlijks stopt bijna 20% van de mbo-studenten voortijdig met hun opleiding. Belangrijke oorzaken zijn: Onvoldoende voorbereiding op beroepsspecifieke vaardigheden. Weinig kennis over wat een mbo-opleiding inhoudt. Gebrek aan zelfregulatievaardigheden, zoals plannen en zelfstandig werken. De cijfers maken duidelijk dat verandering nodig

Lees meer
Zelfregulerend leren in het vo

Feedbackstrategieën die leiden tot zelfregulerend leren in het vo

Zelfregulerend leren in het voortgezet onderwijs (vo) is een krachtig middel om leerlingen verantwoordelijkheid te geven over hun eigen leerproces. Zelfregulerend leren omvat drie kernvaardigheden: plannen, monitoren en reflecteren. Docenten spelen een belangrijke rol in het bevorderen van deze vaardigheden. Effectieve feedback is één van de meest impactvolle strategieën om dit te bereiken. In deze blog bespreken we verschillende feedbackstrategieën, ondersteund door wetenschappelijk onderzoek, die bijdragen aan zelfregulerend leren in het vo. Wat is zelfregulerend leren? Zelfregulerend leren verwijst naar het proces waarin leerlingen zelf doelen stellen, hun voortgang monitoren en reflecteren op hun prestaties. Zimmerman (2002) benadrukt dat leerlingen in staat moeten zijn om zichzelf te sturen in hun leerproces door middel van zelfevaluatie en zelfcorrectie. Dit vereist niet alleen motivatie, maar ook specifieke vaardigheden die aangeleerd en ontwikkeld kunnen worden met behulp van gerichte feedback. Waarom is feedback essentieel? Feedback is een krachtig instrument om leerlingen te helpen

Lees meer
VO-scholen en sociale vaardigheden

Waarom VO-scholen meer aandacht moeten besteden aan het aanleren van sociaal gedrag

Scholen besteden veel tijd aan vakken zoals rekenen, taal en wetenschap. Maar sociale vaardigheden? Die krijgen vaak te weinig aandacht. Dit moet veranderen. Leerlingen hebben niet alleen kennis nodig. Ze moeten ook leren hoe ze goed met anderen kunnen omgaan. Hier lees je waarom sociale vaardigheden op VO-scholen onmisbaar zijn. Succesvol in het leven na school Een diploma opent deuren, maar zonder sociale vaardigheden blijven veel deuren dicht. Werkgevers zoeken mensen die kunnen samenwerken, communiceren en problemen oplossen. Ook privé zijn vaardigheden zoals empathie en conflicthantering belangrijk. Als scholen hierop inzetten, bereiden ze leerlingen écht voor op de toekomst. Onderzoek van het SCP (Sociaal en Cultureel Planbureau, 2022) laat zien dat sociale vaardigheden cruciaal zijn voor werk en welzijn. Betere sfeer in de klas Leerlingen die respectvol met elkaar omgaan, zorgen voor een prettige klas. Pesten en conflicten nemen af. Dit schept een veilige omgeving. In zo’n omgeving durven leerlingen

Lees meer